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Overstock.com Publica Pérdida Q3, Pondera Ladrillo y Click
Nov 10, 2017
  • Mary Burritt

Mary Burritt , 10 de noviembre de 2017

MIDVALE, Utah - Overstock.com registró una pérdida menor a la esperada de 3 centavos por acción y un aumento del 5% en la ganancia bruta para el tercer trimestre de este año en comparación con el mismo período del año pasado.

Los resultados financieros y una miríada de posibles direcciones para la compañía escindida por su liderazgo durante la teleconferencia de ganancias, incluida la estrategia de unirse a una gran cadena física, movieron las acciones de la compañía a un precio de cierre después del mercado el miércoles de alrededor de $ 40 por acción, un rango que no se ha cambiado desde agosto de 2005.


La pérdida neta por acción ordinaria básica para el tercer trimestre de este año fue de 3 centavos, en comparación con una pérdida de 12 centavos por acción para este período del año pasado.


Los ingresos netos totales disminuyeron en un 4% a $ 424 millones para el tercer trimestre de 2017, desde $ 441.6 millones en el mismo periodo del año anterior.

La ganancia bruta aumentó a $ 83.67 millones para el tercer trimestre de este año, de $ 79.72 millones para el tercer trimestre de 2016.

La pérdida neta de ingresos fue de $ 1,1 millones para el tercer trimestre de este año, en comparación con una pérdida de $ 3,39 millones para el tercer trimestre del año pasado.

Sin embargo, durante los nueve meses que terminaron el 30 de septiembre de este año, Overstock.com reportó una pérdida neta de ingresos de $ 15.13 millones, en comparación con $ 8.48 millones en ingresos netos al final del mismo período de nueve meses del año pasado. Overstock ha publicado una ganancia para cada uno de los últimos cinco años fiscales.

En una conferencia telefónica con un registro de 936 oyentes, Patrick Byrne, CEO de Overstock.com, revisó las posibles direcciones para la compañía que fundó en 1999 y sacó a bolsa en 2002, y su subsidiaria Medici Ventures Inc., que desarrolla tecnologías de blockchain.

En contraste con la declaración que Byrne hizo en la conferencia telefónica del trimestre pasado de posiblemente tomar Overstock.com como privado, Byrne describió las posibilidades que iban desde asociarse con grandes compañías de ladrillo y mortero con membresías de clubes hasta usar el negocio de comercio electrónico como un banco de pruebas para aplicaciones de tecnología blockchain.

Byrne dijo que la "sinergia va en ambos sentidos" cuando se formula la hipótesis de una unión de Overstock.com con una gran cadena física. Las cadenas que la empresa ha considerado tienen "alrededor de una docena de megacentros de distribución, cada uno de los cuales (es) alimenta a un par de docenas de centros de distribución, cada uno de los cuales (es) alimenta de 10 a 15 tiendas. Si estuviéramos integrados con una empresa así ... tendríamos un sistema competitivo con Amazon, o incluso mejor que Amazon por Amazon ".

Fulfillment by Amazon es un paquete de servicios que e-tailer ofrece a las empresas que venden en su sitio web que incluye picking, embalaje, envío y prestación de servicio al cliente para pedidos de mercancía.

Si una cadena tradicional no solo ofreciera una red de distribución, sino que también fuera una "gran compañía de membresía de club", con 10 millones de personas en su club y un millón de ellas comenzaran a comprar con nosotros, eso solo nos duplicaría, "Dijo Byrne. "Entonces las posibilidades son abrumadoras".

Otra posibilidad sería "recapitalizar con un socio grande que quiere pensar realmente grande", dijo Byrne. "Escuchamos que hay personas en Asia que quieren escribir cheques realmente grandes".


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